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6.唯我独尊不够谨慎与过分谨慎同样不足取。那种抱着“我一定是正确的”这类观念的人,到最后往往会自己扇自己耳光。这种性格的人会很有冲劲,同时充满自信。但他们的自信过了头,就无法发现自己身上的缺陷。同时他们也无法判断别人的建议是正确还是错误,不能从他人的评论中获取有利于自己的信息。一个人即使能力再强,没有左膀右臂的辅助,所能展现的力量也是弱小的。就像一条独木舟,即使再完美也是绝对不可能在大海上漂流的。而一条由多人配合操纵的巨轮,反而能够乘风破浪,驶向彼岸。所以在不断发展个人能力的同时,也要重视团队的力量。没有盟友和下属的人是不可能在商场上立足的。2.工作地点多变你可以开家网店,在家办公;也可以开家小商店,和你的顾客面对面交流;你也可以请几名员工上班,自己当老板;你还可以满足自己的旅行欲望,在不同城市穿梭,做一个市场猎手。总之创业就意味着创新和变化。1.当做正职工作不想上班?那就把创业当做正职工作。因为创业也是需要付出大量心血和时间的。认真经营,它能带给你可观的经济回报和愉悦的成就感。送彩金的电子平台大满贯①利用政府的扶持政策。目前国家鼓励个人创业,除了发展经济、搞活市场的考虑外,解决就业、增加税收等也是政府倾向兴办企业的原因。关注这些资讯,可以为你的创业项目提供不少便利,省去手续上的麻烦,并且节约资金。

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11.创业者必须比别人来得聪明聪明人固然反应快些,但追求成功的欲望,却未必比另一位智力中等、竭尽所能的创业者强烈。同时,生意上大量的决策,往往不是由聪明脑袋想出来的好点子来决定,而是依靠全面市场、缜密的调查分析才得出的。12.架构关系一个好的企业领导者习惯于架构关系。他们知道,关系已成为人际中个人成长、企业成事的重要条件与资源。关系就如同网络,构架起人与人、群体与群体、企业与客户、企业与企业之间的互动。为了企业的发展,任何一个领导者都缺少不了“关系管理”。8.开始不成功也要继续努力绝对不要放弃,成功经常就在失败的另一侧。失败代表你已经在正确的道路上,只要失败次数增加,努力的时间够长,途中作出聪明的选择,你终会成功的。3.相信自己成功的企业领导者都有很强的信心,他们既会在自己内心里相信自己,也会在公众面前表现出这种自信心。成功学的研究成果表明,成功的欲望是创造和拥有财富的源泉。

5.什么赚钱干什么社会上跟风的创业者不在少数。但是如果不能以敏锐的商业直觉挤进某个项目的第一批操作者中间,所得到的利润很可能远低于你的预期,甚至当投资还没有回本,就已经被市场淘汰了。做企业像做人一样,时时刻刻都会面临各种“利益”的诱惑,千万不要过分“多情”,否则很可能抓到的不是“馅饼”而是“陷阱”。1.敢于决断——克服犹豫不定的习性很多人之所以一事无成,最大的毛病就是缺乏敢于决断的手段,总是左顾右盼、思前想后,从而错失成功的最佳时机。成大事者在看到事情的成功可能性到来时,敢于作出重大决断,因此取得先机。优秀的创业团队一般由核心的三四个人组成,而且基本上都拥有共同特征。第一就是彼此之间知根知底,比较熟悉。这样才会避免在创业起步之后,有一人因为私利而做出伤害其他人利益的事情。第二是各有所长,能力互补。重叠的知识范畴和人际圈子不能吸引更多的投资,也不会带来产品的改进。而如果团队中有人擅长技术开发,有人擅长法律,有人熟知市场规律,有人懂得如何推销,那么彼此之间的信息和资源交换,才可以做到“一加一大于二”。第三是创业团队中要有一个领导人物,却不能有两个以上带头人。没有领导,团队就没有舵手,而如果舵手太多,必然会对要驶向何方有各种矛盾产生,最终甚至导致整个创业团队散伙。7.享乐型总有一类人始终保持着童心和快乐,他们并不乐于深入地钻研一门学问或者培养一段深厚的感情,而是追求永远新鲜的生活,包括不同的旅行,不同的美食,不同的工作,不同的朋友以及不同的恋情等。他们从不肯作出承诺,也不想在一棵树上吊死,因此总是半途而废。因为总是有源源不断的新点子,所以他们可以成为编辑、创意产业人员、开一个新产品的推广店也会是一个好的选择。团队中,他们总是新项目的带头人和推动者,负责创意的收集和汇总。但在例行公务中,享乐型的人总是率先逃走。他们宁愿加班也不愿意花时间在重复的劳动中。

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